Почему ваши «мягкие навыки» не работают — и что я построил вместо них Две ситуации, знакомые каждому: руковод…
Почему ваши «мягкие навыки» не работают — и что я построил вместо них Две ситуации, знакомые каждому: руководитель сливает ваш проект, а смежники затягивают сервис. Вы пытаетесь «лучше донести» и «проявить эмпатию». Не помогает, потому что дело не в недостатке понимания, а в столкновении KPI, интересов и полномочий. Я собрал фреймворк, который моделирует конфликт как инженерную систему: профиль оппонента, карта власти в компании, сценарии с конкретными фразами и про... https://clck.ru/3TKGzi
Автор: Habr все новости об IT