[Перевод] Микроменеджмент не масштабируется: как дать командам автономию Когда команды растут, лидер постепен…
[Перевод] Микроменеджмент не масштабируется: как дать командам автономию Когда команды растут, лидер постепенно с «ускорителя» превращается в координатора сложности. Как руководить и не становиться узким горлышком?Из практики сложных поставок ПО вывод простой: лидерство — это не про микроменеджмент и не про жёсткую вертикаль. Рабочий подход другой: отпустить избыточный контроль, выровнять команды по общему видению и дать им самостоятельность. Так лидерство и масштабиру... https://clck.ru/3PVUWy
Автор: Habr все новости об IT